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中国作为世界第二大经济体，其市场呈现出巨大的增长潜力，吸引了大量欧洲企业来中国投资和创建企业。但直接使用标准的SAP系统或照搬德国或美国的SAP模板都是不够的。公司若未能选择精通本地化的IT服务提供商,将给实施系统带来风险，更糟的情况则可能会丧失市场先机，甚至被竞争对手超越。

实施重点

在中国实施SAP项目，会受到中国特有文化的影响，下面会把在中国实施项目中遇到的问题逐一说明：

要选择熟悉中国市场需求同时能与国外母公司顺畅沟通的合作伙伴，从而有能力分析母公司的推广模板并按照中国本地的管理制度完成对模板的修改及拓展。

会提供拥有丰富业务背景知识、对SAP系统深刻理解、流利的中英德语交流能力和与中国本土及国外母公司顺畅沟通的顾问来实施我们的项目。

由于中国经济快速发展，客户方的员工持续招聘非常频繁，项目中要作出大量的持续的培训以实现顺畅的知识转移，保证客户能把上线后的系统顺利使用。

由于SAP系统由多个业务模块组成，一个模块的数据失误很容易引起整个系统的数据正确性，我们公司有专门的数据采集方法论和采集工具，保证了数据采集的正确性。

SAP系统上线后的头几个月中，是出问题最频繁的时候，我们公司有专业的运维团队，可以支撑客户度过关键的运维阶段。

我们对中国特殊的文化背景和管理规则有着深刻地了解且通过不同的案例积累了丰富项目经验, 我们会协助贵公司在华成功做好Rollout 推广和实施

本地化功能点

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